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全员共生学院5月20-22日《团队赋能》方案班开班!

2022年5月20日 9:00 ~ 2022年5月22日 17:00

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    人才如何识别

    如何识别判断不同岗位人才能力?

    如何精准制定企业各个岗位标准?

    如何精准评估人才能级人岗匹配?


    人才如何使用

    如何判定各个岗位员工胜任状态?

    如何选择不同岗位员工赋能方式?

    如何有效的增强岗位人才战斗力?


    人才如何培育

    如何打造企业各个岗位合格字典?

    如何确定人才培养的方法和内容?

    如何有效提升效能人才的忠诚度?


    人才如何合作

    如何看清各个能级人才成熟状态?

    如何掌握不同企业阶段人才合作?

    如何有效的加固效能人才凝聚力?


    全员经营体系之《团队赋能》方案班,围绕如何设计和导入人才建设体系展开。

    通过提升企业识别人才的能力,建立一套上岗资格确认系统;

    通过提升企业使用人才的能力,建立一套岗位人才匹配系统;

    通过提升企业培育人才能力,建立一套人才规划复制系统;

    通过提升企业合作人才能力,建立一套人心收拢的合作系统;

    全面助力企业团队赋能系统的建立,为企业发展注入持久的人才生命力。

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    《团队赋能》方案班

    课程大纲




    团队赋能五部曲


    1、高信任团队

    高信任团队赋能的成功标志


    2、高担当团队

    高担当团队赋能的成功标志


    3、高专业团队

    高专业团队赋能的成功标志


    4、高事业团队

    高事业团队赋能的成功标志


    5、企业软实力四高团队

    企业软实力四高团队的成功标志






    导师简介

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    导师团队简介

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    课程精彩瞬间

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    部分课程合照

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    入企辅导

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    企业咨询专案

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    聚焦真实问题    联接全员智慧

    谋划行动方案    提升经营效益




    学院风采

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    地址:

    广东省深圳市南山区科技园高新中一道长园新材料港4栋201~208

    电话:17722594724

    联系人:陈凤老师

    如想预留席位,在本文最底部一行,点击“阅读原文”四字即可报名 

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    开课信息


    一、课程费用

    课程价格:6800元/人


    二、课程时间

    2022年5月20日(周五)

    上午8:30签到,9:00准时开课,21:00结束第一天课程;

    2022年5月21日(周六)

    上午9:00准时上课,21:00结束第二天课程;

    2022年5月22日(周日)

    上午9:00准时上课,17:00结束第三天课程;

    二、课程地址

    深圳市南山区高新中一道长园新材料港4栋201~208 深圳全员共生学院

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